Национальное агентство по развитию инновацийҚАЗ · РУС

Практическая программа

От технологии к работающей модели

Интенсив для стартапов и инженерных команд Караганды. За время программы участники проверят ценность продукта, посчитают экономику и подготовятся к переговорам о пилоте.

Обучение стартап-команд в современной аудитории Караганды
Продолжительность6 недель
ФорматПрактикумы и консультации
ИтогПлан развития и презентация пилота

Шесть недель конкретной работы

Каждый модуль заканчивается результатом, который команда использует в проекте сразу, а не после завершения курса.

Неделя 01

Проблема и клиент

Сегментация пользователей, интервью, проверка масштаба и критичности задачи.

Неделя 02

Ценностное предложение

Связь характеристик технологии с измеримым результатом для клиента.

Неделя 03

Продукт и метрики

Гипотезы MVP, сценарий использования и показатели, подтверждающие прогресс.

Неделя 04

Экономика проекта

Доходы, затраты, стоимость внедрения и финансовая модель для роста.

Неделя 05

B2B-продажи

Карта принятия решений, аргументация и подготовка к встрече с заказчиком.

Неделя 06

Пилот и презентация

План испытаний, критерии успеха, риски и защита проекта перед экспертами.

Командам, которые готовы проверять гипотезы

Программа рассчитана на практическую работу между занятиями. Чем больше у команды данных и контакта с рынком, тем точнее будет итоговая модель.

01

Инженерным стартапам

Если есть технология или прототип, но ещё не определён лучший рыночный сценарий.

02

Научным командам

Если разработку необходимо перевести из исследовательского формата в продуктовый.

03

Внутренним проектам предприятий

Если решение создаётся для конкретной производственной задачи и требует проверки.

04

Молодым компаниям

Если продукт уже используется, но нужно улучшить продажи и подготовиться к масштабированию.

Материалы команды

Что останется после программы

Карта целевых клиентов

Приоритетные сегменты, их задачи и критерии принятия решения.

Рабочая финансовая модель

Основные допущения, себестоимость, цена и сценарии роста.

План промышленного пилота

Сроки, ресурсы, роли сторон и измеримые критерии успеха.

Презентация проекта

Структурированный материал для партнёров, заказчиков и инвесторов.

Требования к участию: команда от двух человек, технологическая идея или прототип и возможность уделять практической работе не менее пяти часов в неделю.

Нужно ли оплачивать участие?

Условия конкретного набора публикуются в объявлении. В программах поддержки участие для отобранных команд обычно финансируется организаторами.

Можно участвовать одному?

Предпочтение отдаётся командам минимум из двух человек: технического и бизнес-профиля. Это помогает выполнять практические задания.

Нужен ли готовый продукт?

Нет. Достаточно обоснованной технологической идеи, но наличие прототипа и первых интервью с потенциальными клиентами будет преимуществом.

Подготовьте проект к следующему этапу

Соберите команду, описание технологии и текущие данные о рынке.

Вернуться к программам →